會(huì)展企業(yè)相關(guān)文章

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  獲得兩化融合會(huì)展企業(yè)有哪些？?jī)苫诤蠒?huì)展行業(yè)應(yīng)用

  發(fā)布日期：2025-02-11

  以下是國(guó)內(nèi)外在“兩化融合”（信息化與工業(yè)化深度融合）領(lǐng)域表現(xiàn)突出的會(huì)展企業(yè)及其實(shí)踐案例，涵蓋技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化服務(wù)及生態(tài)整合：一、國(guó)內(nèi)兩化融合會(huì)展企業(yè)中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)（進(jìn)博會(huì)）實(shí)踐：運(yùn)用AI翻譯、智能

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  深度剖析會(huì)展企業(yè)的兩化融合之路

  發(fā)布日期：2025-02-10

  在當(dāng)今數(shù)字化浪潮下，“兩化融合”，即信息化與工業(yè)化深度融合，已成為會(huì)展企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵引擎。對(duì)會(huì)展企業(yè)而言，兩化融合意味著借助大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、AI 等前沿?cái)?shù)字技術(shù)，全面重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，大幅提升服務(wù)能力

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  兩化融合的會(huì)展企業(yè)：定義與核心路徑

  發(fā)布日期：2025-02-10

  1. 概念解析“兩化融合”即信息化與工業(yè)化深度融合，對(duì)會(huì)展企業(yè)而言，指利用數(shù)字技術(shù)（如大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、AI等）重構(gòu)業(yè)務(wù)流程、提升服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)會(huì)展服務(wù)向智能化、數(shù)據(jù)化、平臺(tái)化轉(zhuǎn)型。2. 會(huì)展企業(yè)

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  新能源行業(yè)獲得沙利文認(rèn)證的會(huì)展企業(yè)有哪些？

  發(fā)布日期：2025-02-08

  新能源行業(yè)中提到的“沙利文認(rèn)證”通常是指由國(guó)際知名咨詢公司**弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan，簡(jiǎn)稱“沙利文”）**頒發(fā)的市場(chǎng)地位或行業(yè)領(lǐng)先性認(rèn)證。它并非傳統(tǒng)意義上的“產(chǎn)品認(rèn)證

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  會(huì)展企業(yè)屬于什么行業(yè)？展覽制作屬什么行業(yè)

  發(fā)布日期：2023-08-04

  會(huì)展企業(yè)通常屬于服務(wù)行業(yè)中的展覽與會(huì)議服務(wù)行業(yè)。這個(gè)行業(yè)專門提供各種展覽、會(huì)議、活動(dòng)的策劃、組織、搭建、管理等服務(wù)，以滿足企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人的宣傳、交流、推廣等需求。展覽制作也屬于服務(wù)行業(yè)，通常是展覽與

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  會(huì)展企業(yè)的自我恢復(fù)能力——落后的舊規(guī)則與崛起的新秩序

  發(fā)布日期：2020-03-17

  目前國(guó)內(nèi)疫情已經(jīng)得到初步的控制，會(huì)展行業(yè)也逐漸復(fù)蘇，而企業(yè)經(jīng)歷“黑天鵝”之后的自我恢復(fù)能力則是企業(yè)能否在這場(chǎng)“戰(zhàn)疫”中取得最終勝利的關(guān)鍵。 會(huì)展企業(yè)的自我恢復(fù)能力——落后的舊規(guī)則與崛起的新秩序 3月16日，歐馬騰會(huì)展針對(duì)2020年度1-2月度的經(jīng)營(yíng)狀況召開(kāi)了全員總結(jié)大會(huì)，為了響應(yīng)政

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  多地出臺(tái)措施，幫扶會(huì)展企業(yè)順利度疫

  發(fā)布日期：2020-02-20

  自新冠肺炎疫情以來(lái)，對(duì)會(huì)展行業(yè)的沖擊較大，目前各地已經(jīng)延期或取消的2月和3月的展會(huì)。各地相繼出臺(tái)停辦或延期舉辦展會(huì)的通知，相關(guān)展會(huì)主辦方積極響應(yīng)要求。不少地區(qū)出臺(tái)措施，積極幫助會(huì)展企業(yè)度過(guò)難關(guān) 多地出臺(tái)措施，幫扶會(huì)展企業(yè)順利度疫 作為中國(guó)會(huì)展業(yè)的主要城市之一，上海已

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  世界十大著名展覽公司，全球十大會(huì)展企業(yè)排名不分前后

  發(fā)布日期：2022-10-13

  ??世界展覽公司榜單是根據(jù)展覽公司的綜合實(shí)力、營(yíng)收、國(guó)際聲譽(yù)、承辦重大展會(huì)影響力，辦展歷史、展會(huì)級(jí)別、展覽會(huì)等級(jí)、展會(huì)規(guī)模、參展商規(guī)模與數(shù)量、服務(wù)水平等多項(xiàng)指標(biāo)綜合整理而成。以下是小編為大家整理的世界

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  會(huì)展企業(yè)CRM實(shí)施的障礙與誤區(qū)

  發(fā)布日期：2016-04-06

  1．我國(guó)不少展覽展示企業(yè)認(rèn)為CRM太困難，因?yàn)镃RM是一個(gè)超前的管理理念，會(huì)展業(yè)的CRM方案實(shí)施成本太高，且失敗風(fēng)險(xiǎn)較高。的確，由于劂係統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，動(dòng)輒幾十萬(wàn)、數(shù)百萬(wàn)，而現(xiàn)階段，我國(guó)會(huì)展業(yè)組織規(guī)模較小，以中小型企業(yè)為多，較難承受昂貴的費(fèi)用。這是目前CRM在我國(guó)會(huì)展業(yè)領(lǐng)域沒(méi)有得到很好應(yīng)用的重要原因。

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  會(huì)展企業(yè)知識(shí)型員工的三個(gè)管理策略

  發(fā)布日期：2016-03-22

  根據(jù)上述研究表明，展覽企業(yè)要管理好有用之才，并讓其盡心盡力地為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)內(nèi)部順暢的管理模式和先進(jìn)的管理思想是關(guān)鍵因素之一。知識(shí)型員工的工作特點(diǎn)和個(gè)性特征決定了我們不能運(yùn)用傳統(tǒng)的管理方式來(lái)對(duì)待他們，而應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：1．營(yíng)造相互尊重及和諧的工作環(huán)境，實(shí)行彈性工作制工作場(chǎng)所中的快樂(lè)，是

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  我國(guó)現(xiàn)階段會(huì)展企業(yè)知識(shí)型員工管理現(xiàn)狀

  發(fā)布日期：2016-03-22

  1．完善、科學(xué)、規(guī)范的員工管理體系缺失目前的展覽展示企業(yè)并沒(méi)有從開(kāi)發(fā)人的能力角度出發(fā)，制訂出符合企業(yè)未來(lái)需要的系統(tǒng)的知識(shí)員工管理制度，對(duì)知識(shí)員工管理缺芝制度性和規(guī)范性，僅僅只做了一些業(yè)務(wù)性工作，如補(bǔ)充人員、應(yīng)付臨時(shí)任務(wù)舉行短期技術(shù)培訓(xùn)等，缺芝科學(xué)的員工績(jī)效考評(píng)體系和完善的激勵(lì)約束機(jī)制。在一些企業(yè)

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  會(huì)展企業(yè)中知識(shí)型員工的個(gè)性特征

  發(fā)布日期：2016-03-21

  當(dāng)前，我國(guó)會(huì)展業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，不少會(huì)展企業(yè)有價(jià)值的知識(shí)型員工向外流失頻率加快，造成人才嚴(yán)重缺失的局面，會(huì)展企業(yè)人力源管理已成為重要管理目標(biāo)。掌握有價(jià)值知識(shí)型員工的生存現(xiàn)狀與成長(zhǎng)需求，成為會(huì)展企業(yè)留住、用好這類員工，使之成為企業(yè)發(fā)展的一大動(dòng)力，也是會(huì)展企業(yè)獲得有利競(jìng)爭(zhēng)地位的重要保障。知識(shí)型

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  會(huì)展企業(yè)預(yù)防危機(jī)的三個(gè)措施

  發(fā)布日期：2015-06-18

  英國(guó)危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特認(rèn)為，預(yù)防是解決危機(jī)的最好辦法。通過(guò)危機(jī)的預(yù)防措施，企業(yè)管理者可以尋我和發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生危機(jī)的各種誘因，并采取相應(yīng)的措施最大限度地將這些誘因在爆發(fā)前進(jìn)行徹底和部分清除，從而避免危機(jī)的爆發(fā)或降低危機(jī)的危害程度。預(yù)防階段解決危機(jī)的成本較小，而且作用也最大。因?yàn)?，危機(jī)管理重在預(yù)防，

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  我國(guó)會(huì)展企業(yè)客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀

  發(fā)布日期：2015-04-06

  會(huì)展客戶關(guān)系管理是在收集客戶信息和分析客戶需求的基礎(chǔ)上，通過(guò)辦展機(jī)構(gòu)的資源整合和有針對(duì)性地對(duì)不同客戶提供個(gè)性化的展會(huì)服務(wù)，與客戶建立互利、互信和合作雙贏的關(guān)系來(lái)促進(jìn)會(huì)展長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。由于我國(guó)仍有許多會(huì)展企業(yè)沒(méi)有真正樹(shù)立起“以客戶為中心”的營(yíng)銷理念，對(duì)客戶關(guān)懷和客戶滿意度重視不夠，資金能力有限，管理能

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  會(huì)展客戶關(guān)系管理對(duì)會(huì)展企業(yè)的重要性

  發(fā)布日期：2015-04-05

  對(duì)客戶關(guān)系管理的研究基于20世紀(jì)九十年代盛行的集成直接營(yíng)銷法，從IT技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境集成演變而來(lái)?？蛻絷P(guān)系管理的核心思想是將企業(yè)的客戶（包括最終客戶、分銷商和合作伙伴）作為最重要的企業(yè)資源，通過(guò)完善的客戶服務(wù)和深入的客戶分析來(lái)滿足客戶的需求，保證實(shí)現(xiàn)客戶的終生價(jià)值。其實(shí)施要求以“客戶為中心”來(lái)整合企業(yè)

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  會(huì)展企業(yè)職能部門的設(shè)計(jì)

  發(fā)布日期：2015-01-14

  會(huì)展企業(yè)的職能部門設(shè)計(jì)是指通過(guò)把會(huì)展企業(yè)劃分為若干個(gè)管理單位，確定組織中各項(xiàng)任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬，以求分工合理、職責(zé)分明，有效地達(dá)到組織的目標(biāo)。會(huì)展企業(yè)職能部門設(shè)計(jì)主要是依據(jù)參展商在會(huì)展期間的活動(dòng)流程、會(huì)展企業(yè)所作出的相應(yīng)安排進(jìn)行的。這種劃分應(yīng)該既考慮部門劃分的科學(xué)性，又兼顧會(huì)展服務(wù)的質(zhì)量與效率。

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  影響會(huì)展企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素

  發(fā)布日期：2015-01-14

  組織設(shè)計(jì)的原則是一般企業(yè)都應(yīng)遵循的普遍原則。當(dāng)涉及具體行業(yè)、具體企業(yè)時(shí)，不但要遵循這些基本原則，還應(yīng)更深入地考慮一些相關(guān)因素，以使組織設(shè)計(jì)更具針對(duì)性和可操作性。通常而言，影響會(huì)展企業(yè)組織設(shè)計(jì)的相關(guān)因素主要有以下幾個(gè)方面： 一、企業(yè)發(fā)展階段 如同人與產(chǎn)品一樣，企業(yè)發(fā)展也有一個(gè)生命

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  會(huì)展企業(yè)七種常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)模型

  發(fā)布日期：2015-01-14

  組織結(jié)構(gòu)模型是指組織中相對(duì)穩(wěn)定和規(guī)范的工作關(guān)系模式，如指揮權(quán)限如何劃分，怎樣開(kāi)展分工協(xié)作，等等。雖然受諸多環(huán)境因素影響，不同的會(huì)展企業(yè)有不同的組織結(jié)構(gòu)形式，但常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)模型主要有以下幾種： （一）職能型組織結(jié)構(gòu) 職能型組織最早是由被稱為“科學(xué)管理之父”的泰羅提出來(lái)的，是一種通過(guò)

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  會(huì)展企業(yè)的招商方式有哪些? 選擇什么展會(huì)對(duì)招商企業(yè)

  發(fā)布日期：2022-09-13

  會(huì)展企業(yè)的招商方式有哪些?   選擇什么展會(huì)對(duì)招商企業(yè)，內(nèi)容介紹 選擇什么樣展會(huì)非常重要。隨著展會(huì)經(jīng)濟(jì)的過(guò)速發(fā)展，現(xiàn)在的形形色色的展會(huì)很多，展會(huì)的效果不一，舉辦者隊(duì)伍素質(zhì)也良莠不齊

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  2025歐馬騰&SNEC客戶答謝晚宴圓滿舉辦

  發(fā)布日期：2025-05-08

  2025年5月7日，德國(guó)慕尼黑的暮色為光伏行業(yè)的相聚鍍上一層溫柔的金邊。歐馬騰集團(tuán)以 “共赴新程 臻善同行” 為主題，與SNEC主辦方共同舉辦，邀全球光伏能源合作伙伴共賞行業(yè)榮光，同繪出海藍(lán)圖。這場(chǎng)以