目標管理是以目標為激勵手段進行民主管理的一種形式，屬于向導型的激勵方法。基本思想是首先確立會展場館辦會、辦展工作和會議展覽經(jīng)營的總目標，然后各個部門及工作人員根據(jù)總目標的要求，設定自己的分目標，并呈報上級認可，形成一個目標鏈，進而依據(jù)各自的目標制訂工作方針和工作進度，最后以目標達成度作為考核每一個部門和個人的工作績效的唯一標準。
　　
　　目標管理的特征是：
　　
　　鼓勵職工積極參與全館總目標的制訂；
　　
　　強調總目標與部門目標及個人目標的有機結合，使職工對目標產(chǎn)生高度的認同感，以及現(xiàn)目標的責任感；
　　
　　提倡以目標作為自我控制自我管理的手段，促使職工在目標實現(xiàn)的過程中，得到自我滿足和自我發(fā)展。
　　
　　我國會展場館的目標管理，是圍繞保障會展經(jīng)營活動進行的，并按質按量按時地完成會議展覽簿備和展出任務。每一場會議或展覽就是一個總目標，安啡場地、工作進程場館俁潔展覽設計、會場氣氛制作布置展臺搭建設備器材組織觀眾、財務收支等都是部門目標和班組目標或個人目標，這些都要定人、定崗、定時定質定呈定性，互相配合，明確職責，及時檢查共同完成。明確會展場館的目標管理是完善科學管理制度創(chuàng)造性地實現(xiàn)會展場館工作任務的一項重要措施。